1. Wachsende Wettbewerbsnachteile:
Spitäler, die heute nicht tätig werden, riskieren langfristig, von denen überholt zu werden, die aktiv ihre Einkaufskosten optimieren. Diese effizienteren Mitbewerber können ihre Ersparnisse in wichtige Bereiche wie Digitalisierung und Infrastruktur investieren. Die meisten Spitäler erreichen die 10% Zielmarge nicht. Der Marge-Gap zu effizienten Spitälern, wird sich unaufhaltsam vergrössern.

2. Investitionsstau:
‍Ohne die notwendigen Margen aus dem Einkauf fehlen Mittel für dringende Investitionen in Digitalisierung, Medizintechnik. Dies führt zu einem immer grösseren Investitionsstau, veralteten Prozessen und einer schwindenden Attraktivität für Fachkräfte. Die Spitäler werden technologisch und strukturell abgehängt.

3. Fachkräftemangel:
‍Ohne ausreichend finanzielle Mittel zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen wird es immer schwieriger, qualifiziertes Personal zu gewinnen und zu halten. Das führt zu einer abnehmenden Behandlungsqualität und einer Gefährdung der Patientenversorgung.

4. Verlust der Autonomie und Gefahr der Schliessung:
Spitäler, die ihre Marge nicht eigenständig verbessern, riskieren, ihre strategische Unabhängigkeit zu verlieren. Sie könnten gezwungen sein, sich externen Investoren anzupassen (Übernahmen) oder im schlimmsten Fall sogar geschlossen zu werden. Sie werden zu Spielbällen externer Mächte, anstatt aktiv ihre eigene Zukunft zu gestalten.

5. Verpasste Einsparungen:
Jedes Jahr, in dem keine Massnahmen ergriffen werden, gehen Spitälern 5- bis 7-stellige Einsparungen verloren, die dringend benötigte finanzielle Spielräume schaffen könnten.